The Hindu Editorial Analysis in Hindi
07 March 2025
कॉर्पोरेट नेतृत्व में महिलाएं, एक जीवंत वास्तविकता
(स्रोत – द हिंदू, अंतर्राष्ट्रीय संस्करण – पृष्ठ संख्या – 8)
विषय: GS1: महिलाओं की भूमिका और महिला संगठन
संदर्भ
- अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस: 8 मार्च, 2025 को मनाया जाएगा, जो कॉरपोरेट क्षेत्र में जेंडर मुद्दों पर चर्चा को प्रेरित करता है।
- यू.एस. में नीति परिवर्तन: विविधता, समानता और समावेशन (DEI) कार्यक्रमों में हालिया संघीय रद्दीकरण महिलाओं के लिए कार्यबल में अवसरों को प्रभावित करता है।
- महिलाओं पर प्रभाव: महिलाएं अमेरिकी कॉरपोरेट क्षेत्र की 48% हिस्सा हैं, लेकिन इन परिवर्तनों के कारण उनकी पहचान और अवसरों को खतरा है।
तरंग प्रभाव
- वैश्विक प्रभाव: अमेरिका का यह आदेश केवल स्थानीय मुद्दा नहीं है; इसके प्रभाव वैश्विक स्तर पर महसूस होते हैं।
- चर्चाओं का महत्व: कॉरपोरेट कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी पर चर्चा दुनिया भर में महत्वपूर्ण है।
DEI और कार्यबल की भागीदारी
- सीमित नेतृत्व प्रभाव: DEI पहलों ने महिलाओं की नेतृत्व भूमिकाओं को महत्वपूर्ण रूप से नहीं बढ़ाया है।
- भारत में ऐतिहासिक संदर्भ: महिलाएं कार्यबल का केवल 35.9% हिस्सा हैं, और 2024 के अनुसार, वरिष्ठ और मध्य प्रबंधन में केवल 12.7% भूमिका निभा रही हैं।
DEI की चुनौतियां और धारणाएं
- टोकनिज़्म की चिंता: DEI को अक्सर सतही रूप से देखा जाता है, जहां महिलाओं को बाध्यता के रूप में लिया जाता है न कि योग्यता के आधार पर नेताओं के रूप में।
- परफॉर्मेंस पर निर्भरता: महिलाओं का नेतृत्व में अपनी स्थिति मजबूत करना उनके प्रदर्शन पर निर्भर करता है, जो कार्यबल में उनकी उपस्थिति को सामान्य बना सकता है।
कानूनी आदेशों का प्रभाव
- उच्च-स्तरीय प्रतिनिधित्व में वृद्धि: भारत में कानूनी आदेशों ने कॉरपोरेट कार्यबल में महिलाओं की उपस्थिति बढ़ाने में मदद की है।
- कंपनियां अधिनियम, 2013: कुछ सार्वजनिक कंपनियों के बोर्डों में कम से कम एक महिला निदेशक होना आवश्यक है।
- सेबी आदेश, 2015: 2015 में, सेबी ने शीर्ष 1000 सूचीबद्ध कंपनियों के बोर्ड में कम से कम एक स्वतंत्र महिला निदेशक को नियुक्त करना अनिवार्य किया।
- महिला निदेशकों में वृद्धि: NSE 500 कंपनियों में महिला निदेशकों का प्रतिशत 2011 में 5% से 2023 में 18% हो गया है।
नेतृत्व भूमिकाओं में महिलाओं के लाभ
- व्यापक प्रतिभा पूल: महिलाएं संगठनों में उपलब्ध प्रतिभा को बढ़ाती हैं।
- सूचना विविधता: विभिन्न पृष्ठभूमियों से योगदान करने से अलग दृष्टिकोण प्राप्त होते हैं।
- लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली: महिलाएं अक्सर भागीदारी के नेतृत्व का प्रयोग करती हैं, जो बेहतर चर्चाओं और निर्णयों को बढ़ावा देती हैं।
- हितधारक सगाई: महिलाएं उन रणनीतियों को तैयार करने में मदद करती हैं जो हितधारकों की जरूरतों को समझती हैं और कॉरपोरेट प्रदर्शन बढ़ाती हैं।
कॉरपोरेट मान्यता और दृष्टिकोन
- बेहतर कॉरपोरेट प्रतिष्ठा: नेतृत्व में अधिक महिलाओं वाले कंपनियां अक्सर अधिक नैतिक और प्रशंसित कंपनियों के रूप में देखी जाती हैं।
- सकारात्मक चक्र: लिंग विविधता कॉरपोरेट प्रतिष्ठा को बढ़ावा देती है, जिससे और भी लाभ मिलते हैं।
महिला नेताओं द्वारा दी जाने वाली मूल्यवान सेवाएं
- कॉरपोरेट प्रशासन: शासन और जवाबदेही को मजबूत बनाना।
- रणनीतिक निगरानी: निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में सुधार करना।
- जोखिम प्रबंधन: कॉरपोरेट स्थिरता में योगदान देना।
- हितधारक और शेयरधारक मूल्य: शेयरधारकों और हितधारकों के साथ प्रभावी रूप से संलग्न होना।
- समाजिक प्रभाव: लिंग और समाज की समावेशिता को बढ़ावा देना और पर्यावरण की ज़िम्मेदारी सुनिश्चित करना।
वास्तविक परिवर्तन क्या है
- टोकन भागीदारी बनाम वास्तविक नेतृत्व: कुछ कंपनियां महिलाओं की टोकन भागीदारी का उपयोग करती हैं ताकि वे अपनी प्रतिबद्धता को दिखा सकें।
- सच्चा कॉरपोरेट नेतृत्व: महिलाएं तब प्रभावी नेता बनती हैं जब उन्हें वास्तविक शक्ति और ज़िम्मेदारी दी जाती है, न कि केवल पुरुष लाभार्थियों के एजेंडे की पूर्ति के लिए।
- महत्वपूर्ण नेतृत्व भूमिकाएं: वास्तविक नेतृत्व के लिए C-Suite/KMPs (शीर्ष कार्यकारी और प्रमुख प्रबंधकीय कर्मी), स्वतंत्र निदेशकों और समिति के अध्यक्षों में महिलाओं की अधिक संख्या होनी चाहिए।
- बराबर वेतन एक संकेतक: पुरुष समकक्षों के साथ समान पारिश्रमिक महिलाओं की वास्तविक कार्यबल सहभागिता का एक महत्वपूर्ण संकेतक है।
महिलाओं की भागीदारी को मजबूत करने के लिए कदम
- प्रगति का जश्न मनाना: जबकि महिलाओं के दिवस पर उपलब्धियों को मनाना महत्वपूर्ण है, काम अभी भी बाकी है।
- कंपनियों और नियामकों की भूमिका: कंपनियों और नियामकों को महिलाओं की नेतृत्व में सशक्त भागीदारी सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण कदम उठाने चाहिए।
- टोकनिज़्म से परे: महिलाओं की नेतृत्व की भूमिका को कॉरपोरेट शासन में अर्थपूर्ण रूप से योगदान देना चाहिए, न कि केवल हितधारकों की स्वीकृति के लिए एक टोकन अवधारणा के रूप में।
- राजनीति पर लाभों को प्राथमिकता: महिलाओं की कार्यबल में भागीदारी को इसके लाभों के लिए बढ़ावा दिया जाना चाहिए, न कि प्रमुख राजनीतिक नारों की वजह से।
निष्कर्ष
- महिलाओं की कॉरपोरेट कार्यबल में भूमिका: महिलाओं का कॉरपोरेट कार्यबल में स्थान, विशेष रूप से कंपनी बोर्डों पर, अत्यंत महत्वपूर्ण है और इसके विभिन्न पहलुओं के गहन अध्ययन की आवश्यकता है। थॉट आर्बिट्रेज ऐसी अध्ययन कर रहा है जो 10 वर्षों की अवधि में 1,000 कंपनियों के महिला बोर्ड सदस्यों पैटर्न का मानचित्रण करता है।