The Hindu Editorial Analysis in Hindi
23 July 2025
‘दूरस्थ कार्य’ के वैश्विक प्रयोग के पीछे की वास्तविकताएँ
(Source – The Hindu, International Edition – Page No. – 8)
Topic : जीएस 2: भारत और उसके पड़ोसी-संबंध
परिचय
WFH को कभी भविष्य के कार्य के रूप में देखा गया था, लेकिन वैश्विक स्तर पर केवल एक सीमित वर्ग ही इसका पूरा लाभ उठा पा रहा है। इसका कारण सामाजिक आदतें, प्रबन्धकों की अनिश्चितता, अवसंरचना की कमी, और कार्यालय से दूर काम करने की छिपी चुनौतियाँ हैं।
सर्वेक्षण मुख्य तथ्य
- “Global Survey of Working Arrangements” (2024-2025) में 40 देशों के 16,000+ उच्चशिक्षित कर्मचारियों ने भाग लिया।
- सभी क्षेत्रों में दूरस्थ कार्य की तीव्र इच्छा है, मगर औसत वास्तविक दिन कम हैं।
- पश्चिमी देशों (यूएस, यूके, कनाडा) में औसतन 1.6 दिन, जबकि एशिया में केवल 1.1 दिन। अफ्रीका और लैटिन अमेरिका बीच में हैं।
एशिया क्यों पिछड़ रहा है?
- भारत, चीन, जापान, दक्षिण कोरिया जैसे देशों में उपस्थिति को निष्ठा और अनुशासन का संकेत माना जाता है।
- ‘प्रेसेन्टीज़्म’ संस्कृति मजबूत है।
- भीड़-भाड़ वाले घर, साझा आवास, और भरोसेमंद इंटरनेट की कमी रिमोट वर्क को कठिन बनाती है।
जेंडर डायनेमिक्स
- महिलाएँ, विशेषकर माताएँ, दूरस्थ कार्य को अधिक करती हैं और चाहती भी हैं। यह परिवार और नौकरी के बीच संतुलन बनाता है।
- सर्वे में माताओं की आदर्श दूरस्थ कार्य दिवस प्रति सप्ताह 2.66 हैं, जबकि पिता कम चाहते हैं।
- यह प्रश्न उठता है कि क्या यह सशक्तिकरण है या घरेलू जिम्मेदारियों का बोझ।
पुरुषों का नजरिया
- बगैर बच्चों वाले पुरुष व्यक्तिगत स्वतंत्रता, स्वास्थ्य और रचनात्मकता के लिए दूरस्थ कार्य पसंद करते हैं।
- कोविड-19 ने साबित किया कि बिना ऑफिस के भी उत्पादकता संभव है।
वास्तविकता बनाम इच्छा
- वैश्विक औसत इच्छा: 2.6 दिन प्रति सप्ताह दूरस्थ कार्य।
- 2024 में वास्तविक औसत: 1.27 दिन, जो गत वर्षों से घट रहा है। यह कार्यकर्ता प्रत्याशा और नियोक्ता नीति के बीच बढ़ता फर्क दर्शाता है।
नियोक्ताओं की अस्वीकृति और स्वास्थ्य चिंताएँ
- टीम भावना में कमी, निगरानी की कमी, नवाचार में गिरावट के डर से कई नियोक्ता दूरस्थ कार्य से पीछे हट रहे हैं।
- कोविड से पहले वर्क कल्चर का प्रभाव।
- Statista (2023) के अनुसार, दूरस्थ कर्मचारियों में पीठ, आंख, जोड़ों में दर्द और मानसिक तनाव अधिक।
- घर के कार्यस्थल की असुविधाएँ स्वास्थ्य पर नकारात्मक प्रभाव डालती हैं।
संभावित विकल्प
- हाइब्रिड मॉडल यानी ऑफिस और घर का संतुलित मिश्रण सबसे उपयुक्त।
- कंपनियों को घर पर काम के माहौल को सुरक्षित और उत्पादक बनाना होगा, स्वस्थ दिनचर्या को बढ़ावा देना होगा, और डिजिटल सीमाएँ निर्धारित करनी होंगी।
- सरकारों को व्यापक ब्रॉडबैंड, होम ऑफिस के लिए वित्तीय सहायता, और स्वास्थ्य-सुरक्षा मानक लागू करने होंगे।
निष्कर्ष
WFH केवल तकनीकी सुविधा या लचीलापन नहीं है बल्कि यह सामाजिक संरचना की जटिलताओं को भी प्रतिबिंबित करता है। महिलाओं की देखभाल की जिम्मेदारी बनी रहना लैंगिक समानता पर गंभीर प्रश्न खड़ा करता है। पुरुषों में व्यक्तिगत आज़ादी के लिए दूरस्थ कार्य की बढ़ती चाह नई सामाजिक पहचान को दर्शाती है। यह श्रम व्यवस्था स्वायत्तता बनाम एकांत, विश्वास बनाम संदेह, और आज़ादी बनाम नियंत्रण के बीच संतुलन की दुविधा को उजागर करता है।